“数据平台驾驶舱”作为一个管理数据图表可视化解决方案，能够帮助监控企业全局，及时发现问题，科学化经营决策，在数据化的时代，数据平台驾驶舱十分符合企业老总们的经营管理需求。

这两年遇到的BI项目有半数会有开发数据平台驾驶舱的需求，足以见得其受追捧。不过也有人说其浮夸、是面子工程。不过换个角度讲，把经营数据可视化，将管理策略具象化，不也使得IT的价值更加凸显么？

两个案例

比如下图是某家生鲜公司的市场月度复盘会议大屏，开月度会议时，直接使用这张报表对门店运营状况做复盘，分析各门店的经营情况。

比如下图是某零售集团的移动驾驶舱，是推送给总经理看的、每月每季度的经营报告自动推送到手机上，管理者可以比较方面的手机上查看，对于大忙人以及出差频繁者来说大有裨益。

搭建数据平台驾驶舱的方法论

那么，企业如何搭建数据平台驾驶舱，这里分享一些方法论~

一般来说，设计一个简单适用的数据平台驾驶舱系统，从业务上来讲，需要关注企业管理指标体系。

管理指标是驾驶舱展示主体，最好能覆盖企业过去和将来，内部和外部的管理信息，以便让管理者能够根据这些指标判断企业状况优劣，及时调整经营战术。

行业不同，每家企业的经营指标不同。一般来说，数据平台驾驶舱要包括一组企业动态的关键性指标（KPI）指标，可选取“平衡计分卡”模型中的关键指标，公司关键性财务指标、流动性监控指标、风险性监控指标等，这些指标要形成体系，与公司的远景战略和阶段性目标直接相关。

注意，战略型驾驶舱的指标要从战略和经营层面提供全方位支持，比如：

• 运营管理指标：可以设计总部、大区到区域的纵向管控指标，形成从上到下的垂直管理。

• 战略绩效指标：建立财务、客户与市场等的战略目标、战略举措及对应的KPI，形成战略绩效评。

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